Breng samenhang in je IT-landschap. Van wildgroei aan tools naar een toekomstbestendige architectuur met duidelijke roadmap.
Veel MKB-bedrijven nemen IT-beslissingen ad hoc: een nieuw CRM hier, een cloudmigratie daar, een custom tool omdat iemand het tegenkwam op een beurs. Het resultaat? Een lappendeken van systemen die niet met elkaar praten, stijgende IT-kosten en toenemende afhankelijkheid van leveranciers.
Zonder coherente IT-strategie groeit de complexiteit exponentieel:
De gemiddelde MKB-organisatie met 50+ medewerkers besteedt €200.000-€500.000 per jaar aan IT. Zonder strategie gaat daarvan 25-40% verloren aan overlap, inefficiëntie en verkeerde keuzes.
We ontwerpen je IT-landschap vanuit de business — niet vanuit de technologie. Wat moet je organisatie kunnen doen, en welke technologie ondersteunt dat het beste?
We brengen je huidige IT-landschap volledig in kaart: alle applicaties, integraties, datastromen, kosten en contracten. Dit is je "IT röntgenfoto" — vaak de eerste keer dat iemand het totaalplaatje ziet.
Op basis van je bedrijfsdoelen en het huidige landschap ontwerpen we een 2-3 jaar roadmap. Welke systemen blijven, welke worden vervangen, welke integraties zijn nodig? Met duidelijke mijlpalen en budget per kwartaal.
Onafhankelijk advies bij de selectie van leveranciers en platformen. We vergelijken opties op functionaliteit, kosten, integratiemogelijkheden, vendor-stabiliteit en exit-strategie. Geen kickbacks, geen verborgen commissies.
On-premise, cloud, hybride? We helpen je de juiste keuze maken op basis van je specifieke situatie. Inclusief migratieplanning, kostenanalyse en security-overwegingen.
Beveiliging als fundament, niet als nagedachte. We ontwerpen een security-architectuur die past bij je risicoprofiel en compliance-eisen (NIS2, AVG, ISO 27001).
Hoe neem je IT-beslissingen? Wie is verantwoordelijk waarvoor? We helpen je een governance-structuur opzetten zodat IT-keuzes consistent en onderbouwd worden gemaakt.
De meeste IT-adviezen komen van leveranciers die hun eigen producten verkopen. Dat is alsof je je financieel adviseur vraagt welke aandelen je moet kopen — terwijl hij commissie krijgt op de verkoop.
CleverTech is volledig leveranciersonafhankelijk. We verdienen niets aan je softwarelicenties of hosting. Ons belang is simpel: dat jij de beste keuze maakt voor jouw situatie.
Een goed opgezette IT-strategie levert typisch op:
IT Strategie & Architectuur is essentieel voor MKB-bedrijven die:
Veelvoorkomende gevolgen van IT-beslissingen zonder samenhangend plan
Plan gesprekIT-beslissingen worden ad hoc genomen zonder samenhangend plan — elk jaar groeit de complexiteit
Technische schuld stapelt zich op: legacy systemen die niemand durft aan te raken maar die cruciaal zijn
Vendor lock-in bij leveranciers die de prijzen jaarlijks verhogen zonder betere service
IT-kosten stijgen elk jaar met 10-15% zonder dat de organisatie er aantoonbaar beter van wordt
Van landschapsinventarisatie en roadmap tot governance en kostenoptimalisatie
Breng uw complete IT-landschap in kaart: applicaties, infrastructuur, licenties, kosten en afhankelijkheden. Objectieve beoordeling van de huidige staat en verbeterpotentieel.
Meer diepteMeerjarig IT-investeringsplan afgestemd op uw bedrijfsstrategie. Prioritering van IT-initiatieven, budgettering en business case per project. Boardroom-ready presentatie.
Onafhankelijke evaluatie en selectie van IT-leveranciers. Scorecards, RFP-begeleiding, referentie-checks en contractonderhandeling. Uw belang, niet dat van de leverancier.
Bepaal de optimale cloudstrategie: public, private of hybride. Kosten-analyse, compliance-check en migratieplan. Van cloud-first beleid tot concrete implementatiestappen.
Ontwerp uw IT-architectuur met security als uitgangspunt. Zero-trust principes, netwerksegmentatie en identity management verwerkt in het fundament, niet als afterthought.
Structureer uw IT-besluitvorming: stuurgroep-inrichting, change advisory board, portfoliomanagement en architectuurprincipes. Van ad-hoc naar gestructureerd IT-management.
Verlaag uw IT-kosten zonder in te leveren op kwaliteit. Licentie-audit, contractheronderhandeling, SaaS-rationalisatie en verdeling vaste/variabele kosten.
Ons strategisch traject in vier fasen met concrete roadmap
IT Landscape Scan (week 1-3) — inventarisatie van alle systemen, integraties, kosten en contracten via interviews en technische analyse
Analyse & Architectuurontwerp (week 4-6) — gap-analyse, doelarchitectuur en technologiekeuzes op basis van bedrijfsdoelen
Roadmap & Business Case (week 7-8) — concrete 2-3 jaar roadmap met fasering, budget per kwartaal en verwachte ROI
Implementatiebegeleiding (doorlopend) — ondersteuning bij uitvoering, vendor selectie en projectbesturing
Klik door voor specifieke informatie per onderdeel
De basis onder elke IT-beslissing: wat hebben we nu? We brengen applicaties, licenties, infrastructuur, integraties en technische schuld systematisch in kaart. Output is een objectieve as-is-foto die de startvoorwaarde is voor roadmap, migratie of due diligence.
Het to-be-plan dat volgt op een IT landschap assessment. We vertalen bedrijfsdoelen naar concrete IT-initiatieven, prioriteren ze objectief en onderbouwen elk project met een business case — zodat je directie beslissingen neemt op feiten, niet op de hardste stem.
De denk- en planfase voordat je een platform kiest en begint met migreren. We classificeren per workload met het 6R-framework, vergelijken Azure/AWS/GCP/hybride op jouw specifieke situatie, en onderbouwen met TCO over 3-5 jaar. Pas als de strategie staat, volgt de uitvoering.
Structuur in IT-besluitvorming zonder enterprise-bureaucratie. We implementeren een besturingsmodel met heldere mandaten, portfolio-scoring en KPI-dashboarding — gebaseerd op COBIT en ITIL, maar proportioneel voor 50-500 medewerkers.
Plan een gratis intake van 30 minuten. We bekijken samen je situatie en vertellen je eerlijk wat werkt voor jouw bedrijf — en wat niet.
