Budget overschreden, deadline verlopen, team gefrustreerd. Onze rescue-aanpak — assessment, stabilisatie, MVP — brengt 80% van vastgelopen projecten op koers. 30-50% goedkoper dan herbouwen vanaf nul.
Een vastgelopen IT-project is een van de duurste situaties waar een MKB-ondernemer in terechtkomt. Tienduizenden tot honderdduizenden euro geïnvesteerd, de oorspronkelijke deadline is maanden verstreken, en niemand kan eerlijk antwoord geven op de simpele vraag: wanneer is het af? Ondertussen loop je elke week omzet mis, raakt het team uitgeblust en zakt het vertrouwen in software-leveranciers.
De patronen zijn herkenbaar: verschuivende requirements, technische schuld die elke nieuwe feature trager maakt, een externe partij die niet meer levert maar waar je contractueel aan vastzit, een vertrokken ontwikkelaar met ongedocumenteerde code, of AI-gegenereerde code die nooit gereviewd is. Het resultaat is altijd hetzelfde: patstelling. Doormodderen voelt verkeerd, stoppen voelt als kapitaalvernietiging, opnieuw beginnen voelt onbetaalbaar.
CleverTech is opgericht door iemand met een finance-controller achtergrond. Dat betekent: wij kijken naar je project zoals een controller naar een verliesgevend dossier kijkt. Niet met emotie, niet met schuldvraag, maar met een koele analyse van wat er nog redbaar is, wat weg moet, en wat de meest rendabele route naar werkende software is. In 80% van de vastgelopen projecten die wij oppakken is doorstarten of een hybride aanpak 30-50% goedkoper dan volledig herbouwen — met behoud van de bedrijfskennis die in de bestaande code zit. De overige 20%? Dan zeggen we eerlijk dat herbouwen de enige verantwoorde optie is, en zorgen we dat de lessen uit het mislukte project worden meegenomen.
Onze turnaround-aanpak is geen duur consultancy-rapport dat in een la verdwijnt. Binnen twee weken heb je een onafhankelijk assessment met drie scenario's (doorstarten, hybride, herbouwen), concrete kosten en een realistische doorlooptijd. Vanaf week drie stabiliseren we wat werkt. Vanaf week vijf werken we in tweewekelijkse sprints naar een werkend MVP. Geen beloftes, maar werkende software na elke demo.
Van chronisch uitstel tot budgetoverschrijdingen zonder zicht op oplevering
Drie of meer opeenvolgende milestones vertraagd — de einddatum schuift mee als een horizon die je nooit bereikt
Budget meer dan 30% overschreden zonder zicht op oplevering — de oorspronkelijke businesscase is niet meer valide
Elke nieuwe feature introduceert meer bugs dan de vorige — de codebase is onbeheersbaar geworden
Lead developer vertrokken of leverancier onbereikbaar — ongedocumenteerde code die niemand meer begrijpt
Projectmanager kan de actuele status niet in twee zinnen uitleggen — de controle is kwijt
Assessment, stabilisatie, scenario-analyse en executie — niet doormodderen
Objectieve analyse van codebase, architectuur en projectorganisatie in 1-2 weken. Geautomatiseerde code-analyse (SonarQube, CAST Highlight) gecombineerd met interviews van het team. Technische schuld gekwantificeerd in euro, rootcauses geïdentificeerd, drie scenario's (doorstarten, hybride, herbouwen) met kosten en doorlooptijd.
Vóór nieuwe features leggen we de vloer: kritieke bugs fixen, build-pipeline werkend, test-coverage op belangrijkste flows, deployment automatiseren. Geen big-bang herschrijving — gecontroleerd herstel van wat werkt, zodat het project niet verder achteruitgaat terwijl we plannen.
Controller-mindset: codebase-gezondheid (% bruikbare code), kennisbehoud (impliciete bedrijfslogica), time-to-market. In 80% van de gevallen is doorstarten of hybride de beste optie — 30-50% goedkoper dan herbouwen, met behoud van jaren aan domeinkennis in de bestaande code.
Vanaf week 5: werken aan een minimum viable product in iteraties van twee weken. Elke sprint een demo, werkende software, go/no-go moment. Transparant, voorspelbaar, controleerbaar. We werken zij aan zij met jouw bestaande team — jullie domeinkennis, onze rescue-methodiek.
Een rescue is pas geslaagd als het project zonder ons verder draait. Volledige documentatie, kennisoverdracht aan het team, monitoring zodat vroegtijdig zichtbaar is als het project weer dreigt af te glijden. Zes maanden na oplevering een gratis health check om te verifiëren dat het op koers blijft.
Vastgelopen projecten hebben bijna altijd dezelfde oorzaken. We implementeren na de rescue concrete governance: tweewekelijkse checkpoints, onafhankelijke code reviews, broncode-eigenaarschap in eigen repo, kennisborging door minimaal twee mensen, en een budget-contingency van 20-30%.
Klaar om te kijken wat vastgelopen it-project redden: project rescue & turnaround voor jou betekent?
Gratis oriëntatiegesprek project rescueVan assessment tot werkend MVP in 8-12 weken, transparant en meetbaar
Project Assessment (week 1-2) — Onafhankelijke analyse van codebase, architectuur, projectorganisatie. Technische schuld gekwantificeerd, drie scenario's met kosten en doorlooptijd.
Stabilisatie (week 2-4) — Kritieke bugs fixen, build-pipeline werkend, test-coverage toevoegen, deployment automatiseren. De vloer leggen voordat we bouwen.
Rescue Plan (week 3-4) — MVP definiëren, route in sprints plannen, go/no-go criteria per sprint vaststellen. Keuze tussen doorstarten, hybride of herbouwen op basis van assessment.
Executie (week 5 en verder) — Tweewekelijkse sprints met demo en werkende software. Zij aan zij met bestaande team, aangevuld met onze specialisten waar nodig.
Overdracht & Monitoring (doorlopend) — Volledige documentatie, kennisoverdracht, monitoring ingebouwd. Zes maanden na oplevering gratis health check.
Van legacy-systemen tot gestabiliseerde software
Uitvoerings-traject dat jouw monoliet ontleedt met strangler-fig, domain-driven design en Kubernetes. Geen theoretisch advies, geen big-bang herschrijving — eerste microservice in productie binnen 3-6 maanden terwijl je bedrijf gewoon doorlevert.
Specifiek traject voor MKB-organisaties die hun kernproces jarenlang in Excel hebben opgebouwd. We reverse-engineeren je formules en macro's, migreren historische data en leveren een webapp die hetzelfde doet — alleen dan betrouwbaar, multi-user en audit-proof.
Assessment-traject dat vaststelt wát er is, wat het kost en welke moderniseringsstrategie het meeste oplevert. Geen uitvoering, wel een gefundeerde roadmap waarmee jij of een willekeurige partij aan de slag kan.
